大兵团作战，统一认识，组织赋能 微服 务化 架构目标 质量 属性 架构原则 关键 技术 选型 架构师 设计&开发&测试骨干 架构培训 关键 技术 培训 服务化培训 服务化培训 案例 培训 研发&运维团队 微服务划分 微服务 开发 微服务测试 微服 务运 维  规范制定：微服务命名规范、微服务API定义规范、微服 务验收规范、微服务运维和治理规范…  技术选型：统一的微服务框架技术选型，涵盖微服务框架 2、使用DSF等服务框架开发的，更熟悉透明RPC开发模式： 3、还可以使用JAX-RS模式开发微服务： 开发模式没有优劣之分，对于重构方式进行的微服务开发，选择 业务熟悉的模式，可以更好的重用已有代码和开发经验，提升重构 效率 实践-同步和异步 Website: http://servicecomb.incubator.apache.org/ Gitter: https://gitter.im/ServiceCombUsers/Lobby 间挂住；如果配置过小，则会导致超时增多，成功率降低。 3、雪崩效应：假如超时时间配置较大（例如3S），服务端响 应的平均时延达到了超时时间阈值，会导致业务线程长时间处 于wait状态，工作效率降低，业务堆积，发生级联的雪崩效应。 实践-全栈异步 Website: http://servicecomb.incubator.apache.org/ Gitter: https://gitter

融合开源生态的一站式微服务解决方案 融合开源生态的一站式微服务解决方案 • 团队协作困难 • 问题定位困难 • 资源利用率低 • 对现有系统改动小 • 提升性能和硬件 利用率 • 提升定位问题效率 Apache ServiceComb 插件式处理链 SpringMVC 编程模型 限流 负载均衡 分布式追踪 动态配置 服务注册 服务度量 通信模型 REST 边缘服务 熔断/容错 标准与规范 应用全微服务化，接口标准由财政厅统一管控， ISV只需聚焦微服务交付，降低依赖性 统一业务模型和数据集成标准，系统无缝对接， 财政数据统一呈现，业务全盘管控 基于先进研发理念，标准化研发环境和工具， 开发效率高，财政需求上线快 解除ISV绑定 降低业务监管难度 新需求上线快 案例：助力S省财政厅数字化转型 综控端 无人机管理系统 （单体架构） 地面站 无人机 地面站 用户管理 设备控制 分量分析 微服务治理中心 …… 微服务化前 特性上线 性能提升 周级上线 （<2周） 百级TPS、秒级时延 万级TPS、毫秒级时延 月级上线 （>2月） 运维效率提升 人工定位 问题定位时间缩短3倍 微服务化后 案例：助力某无人机企业打造智慧控制大脑 新功能上线 月 -> 天 弹性伸缩 秒级 AI 新生报到人脸识别 教务系统 科研系统 人事系统

种架构，维护成本非常高 大系统小做缩短上线周期 • 快速、小批量交付价值需求 • 上线周期： 月 -> 周/天 动态自治降运维成本 • 弹性伸缩、故障自动迁移、 降级熔断，提升复杂分布 式系统运维效率 华为消费者云服务全微服务化的基础底座， 实现运营更敏捷 servicecomb.apache.org github.com/apache?q=servicecomb S省财政厅，打通财政系统数据孤岛， 标准与规范 应用全微服务化，接口标准由财政厅统一管控， ISV只需聚焦微服务交付，降低依赖性 统一业务模型和数据集成标准，系统无缝对接， 财政数据统一呈现，业务全盘管控 基于先进研发理念，标准化研发环境和工 具，开发效率高，财政需求上线快 解除ISV绑定 降低业务监管难度 新需求上线快 servicecomb.apache.org github.com/apache?q=servicecomb

劢健康等服务，为华为和荣耀手机提供精品云服务，提升用户体验 华为消费者云业务简介 微服务框架技术选型-业务服务化目标  系统解耦，功能内聚，提升需求交付效率：通过业务的拆分和解耦，让系统敏 捷起来，快速、小批量的交付价值需求，提升业务的交付效率  践行API First：通过服务化，让服务提供者和消费者乊间通过微服务API建立契约，利 用Swagger OpenAPI规范，最终将微服务A 调用  服务自治：通过在线的微服务治理结合云平台，可以实现微服务的弹性伸缩、故障自劢 迁移、降级熔断等，保障微服务的运行质量，提升业务SLA  建立服务化团队：随着业务的丌断拆分，大的研发团队也会被拆分成2-Pizza Team， 微服务团队由3-5人组成，负责整个微服务的设计、开发、测试、部署运维和治理，通过 全功能团队的建设，让业务真正敏捷起来 微服务框架技术选型-支持多语言

github.com/apache?q=servicecomb servicecomb.apache.org 朱小卫 NTTDATA中国上海分公司Digital Marketing部门开发经理 15年+研发经验，有丰富的电商、CRM等产品化实践经验 近三年专注于汽车整车的数字化转型解决方案 自我介绍 3 github.com/apache?q=servicecomb servicecomb.apache github.com/apache?q=servicecomb servicecomb.apache.org 微服务效果分析 快速响应 业务需求 IT部门 运维成本 下降 业务部门 质量效率 上升 servicecomb.apache.org github.com/apache?q=servicecomb Copyright©2018 Huawei Technologies Co

对分布式、微服务系统有多年实战经验，所设计和研发的系统经历了多次百亿流量的验证； • 热爱分享，维护技术公众号 [程序架道]，对高并发、高可用系统有持续不懈的追求； 个人微信号 技术公众号 • 微服务架构 • 容错 • 总结 • 治理 微服务架构 架构 架构 架构是为应用程序服务的 软件系统应用程序的需求 软件系统的价值维度 架构师是什么样的人 架构的终极目标 研发团队的持续斗争 研发团队必须从公司长远利益出发与其他部门抗争

康彬（robinkang） 乐信/架构总监 康彬（robinkang） 乐信/架构总监 14年研发及管理经验，从0到1组建了乐信架构团队， 主导并推动了乐信集团业务系统从单体应用架构向微服 务架构的演变、从 php 技术栈向 java 技术栈的无缝转 型，从私有云向混合云的进化，及新一代的同城双活技 术架构的研发与落地工作 信用成长成就品质生活 • 大促的痛及混合云实践 • 单元化&双活的应用场景 风控平台 用户增长 发布系统 故障时，只影响内 部办公相关的公司 经营活动，不影响 用户下单交易 故障时，间接或部分影响用户 下单交易，但有降级方案来缓 冲、减少影响 故障时，只影响日 常研发运维活动的 进行，不影响用户 下单交易 故障时，直接影响用户下单交 易，且没有降级方案来缓冲、 减少影响 …… 财务系统 招聘系统 …… 美好的愿望 中心机房 registry

王启军 华为云 IoT⾸席架构师 王启军，华为云IoT首席架构师，曾担 任PaaS团队架构师，负责微服务框架 的开发。曾任当当网架构师，主导电 商平台架构设计；曾就职于搜狐负责 手机微博的研发。《持续演进的Cloud Native》作者，微信公众号“奔跑中 的蜗牛”博主。 p为什么微服务框架需要 Reactive pServiceComb 的 I/O 通信模型演进 pServiceComb

q=servicecomb servicecomb.apache.org 王启军，华为云PaaS团队架构师，负责微服 务框架的开发。曾任当当网架构师，主导电商平台 架构设计；曾就职于搜狐负责手机微博的研发。 《持续演进的Cloud Native》作者，微信公众号 “奔跑中的蜗牛”博主。 3 github.com/apache?q=servicecomb servicecomb.apache.org

60 * 6 services 8 * 4 services 1 环境⼿手⼯工维护，频频出错 2014年问题倍出 部署成功率很低，部署时经常 有⼀一堆环境修改需求，运维⼈人 员出错机会增加，运维效率极 低。 2 缺乏有效监控 ⽆无法快速有效定位问题，⽆无法 快速有效知晓服务运⾏行状态， 服务资源浪费。 3 服务过⼤大，堵塞交付 快速增⻓长的结果导致服务过⼤大 或者服务过⼩小。⽽而过⼤大的服务 有⼀一堆环境修改需求，运维⼈人 员出错机会增加，运维效率极 低。 ⽆无法快速有效定位问题，⽆无法 快速有效知晓服务运⾏行状态， 服务资源浪费。 回到问题 1.运维⾃自动化 1 基础设施⾃自动化 实施了新的部署流程，成功率 ⼤大⼤大提⾼高，部署时间缩短到 30分钟。 2 ⾼高效监控 服务提供状态汇报，利⽤用 Splunk聚合⽇日志，对服务运 ⾏行状态进⾏行监控，⼤大⼤大提⾼高运 维效率。 2.DevOps⼀一家亲 冲突越来越严重，为了快速上 线质量遭到牺牲。架构⽆无⼈人守 护，各种不⼀一致性，服务内部 接⼝口⼀一⽚片混乱，核⼼心⼈人员离 职。 部署成功率很低，部署时经常 有⼀一堆环境修改需求，运维⼈人 员出错机会增加，运维效率极 低。 ⽆无法快速有效定位问题，⽆无法 快速有效知晓服务运⾏行状态， 服务资源浪费。 回到问题 3.服务拆分 微服务的附加成本 3.服务⾃自演进 2 1 2 3 划分合适的业务边界