阿 里 巴 巴 研 发 效 能 实 践 日 张燎原 阿里巴巴高级技术专家 从持续交付到业务创新 从持续交付到业务创新 一切不以达成业务目标为目的的持续交付都是耍流氓 张燎燎原 阿里巴巴高级技术专家，他是敏捷和精益方法的积极实 践者和推动者，具有十多年软件研发一线实践经验，经 历过消费电子、通信及互联网多个行业，长期从事研发 管理及研发教练工作，负责组织级大规模敏捷导入实施 和转型的 Service Layer Domain Repositories Data Mappers / ORM Gateways HTTP Client External Service 创新型项⽬目经理理们的困惑~ •“都按时交付了，项目成功了，业务怎么却死了” •“什么都想做，一个都没做成” •“业务和产品一直在变” 产品需求来自哪里？ Where do product 朝⽬目标对⻬齐 • 建⽴立⽉月规划、周排期、⽇日站会整体节奏，拉通对⻬齐各职能 • 系统化思考、结构化分解、流⽔水线交付 Teambition/云效/Aone 助⼒力力从持续交付到业务创新 DevOps全栈⼯工具链 这不不是⼴广告…… Thank you Front subtitle Content occupies placeContent occupies placeContent

敏捷中国史 截至2018年3月底，招行全行申报 金融科技创新项目达386个，已完 成立项评审进入沙盒验证评估阶段 项目共174个，项目从提出创意， 到落地上线，平均周期仅128天。 未来三年，招行不仅要切实提升科 技能力，还要从理念、方法、基础 架构、业务模式、组织机制等方面 整体“转身”，真正实现科技敏捷 和业务敏捷。 ——招商银行CIO陈昆德
 银行业例行新闻发布会 �3 中国的正式出版物首次刊载与敏捷软 作11小时以上者比例竟有22.5% ——搜狐IT，2004年，《中国IT人生存调查报告》 智联招聘的调查显示，IT/通信/电子/网络相关行业平均 每周加班 9.3 个小时，每天加班 2 小时 ——Technews科技新报，2016年，《996制度反思》 �37 谢谢

给 推 动 v s 需 求 拉 动 • 外 部 竞 争 v s 客 户 中 ⼼心 • 既 有 资 源 v s 组 织 能 ⼒力力 敏敏捷协作，实现增⻓长 • 业务需求驱动创新 • 打破部⻔门墙，塑造⽆无边界组织 • 提升项⽬目管理理能⼒力力，贯彻业务战略略 业 务 需 求 驱 动 的 创 新 ⾃自我增强的业务增⻓长 • 线 性 投 ⼊入 还 是 指 数 增 阶 段 中 推 进 ⽴立 项 进 展 ， 最 ⾼高 效 地 明 确 知 晓 ⽬目 前 所 处 状 态 注重价值流，⽽而⾮非事务流 （感兴趣的主题可以在问卷⾥里里⾯面打钩哦） • 业务需求驱动创新 • 打破部⻔门墙，塑造⽆无边界组织 • 提升项⽬目管理理能⼒力力，贯彻业务战略略 Teambition， 让每天⼯工作成果满满

Metrics 改进是系统工程 System improvement 流动效率 研发效能 资源效率 质量保障 利润 组织效能 用户增长 客户满意度和口碑 运营效率 …… 产品探索和创新实践 协作管理理实践 协作和交付方式 流程规则 反馈和持续改进 需求管理理实践 需求的组织和规划 需求的分析和澄清 持续交付实践 分支策略 持续集成及部署 测试守护 环境及基础设施