如何保证可用性 • 如何保证系统容量 • 如何提升计算能力 • 运营系统面临的问题 • 提升运营系统迭代效率 骑手网关 规模化阶段：核心领域细分 主数据平台 （核心模型） 账号权限 组织架构 核心数据模型 配送服务 配送运力 ⋯ 订单中心 （送什么） 品类 重量 支付状态 运单中心 （配送任务） 运单归属 配送状态 调度中心 （工程框架） 需求池 运力池 计算平台 HRM 移动办公 招募 IM 物料 薪资 培训 成长 快速起量，系统质量、研发效率问题凸显 合同 骑手网关 规模化阶段：核心领域细分 主数据平台 （核心模型） 账号权限 组织架构 核心数据模型 配送服务 配送运力 ⋯ 订单中心 （送什么） 品类 重量 支付状态 运单中心 （配送任务） 运单归属 配送状态 调度中心 （工程框架） 需求池 运力池 并行计算 快速起量，系统质量、研发效率问题凸显 合同 履约系统 • 如何解耦用户侧与骑手侧 • 调度系统如何设计 • 如何实现算法与工程结合 骑手网关 规模化阶段：核心领域细分 主数据平台 （核心模型） 账号权限 组织架构 核心数据模型 配送服务 配送运力 ⋯ 订单中心 （送什么） 品类 重量 支付状态 运单中心 （配送任务） 运单归属 配送状态 调度中心 （工程框架） 需求池 运力池 计算平台

可视化的拆解遗留留系统 引⾔言 遗留留系统、微服务架构 任何⼈人类的设计都会腐化 软件当然也不不例例外 拆成微服务 微服务架构的九⼤大特征 •通过服务进⾏行行组件化 •围绕业务能⼒力力组织 •做产品⽽而不不是做项⽬目 •智能端点与傻⽠瓜管道 •去中⼼心化地治理理技术 •去中⼼心化地管理理数据 •基础设施⾃自动化 •容错设计 •演进式设计 可视化能帮我们什什么 掌握系统业务 补货 申请单 补货上下⽂文 物流⼦子域 每⼀一个限界上下⽂文 都是在明确边界 微服务设计原则 1. 对⻬齐限界上下⽂文 2. 业务变更更频率与相关度 3. 系统⾮非功能性需求 4. 组织结构和康威定律律 5. 团队规模 6. 技术异构和现有系统复杂度 服务画布 已可视化 阿 ⼠士⼤大 1. 买家 2. 商户 1. 买家创建订单 2. 商户履履⾏行行订单 订单 可视化的拆解遗留留系统 微服务架构、绞杀模式、代码依赖分析、数据库依赖分析、 遗留留系统拆解评分表、降⻰龙⼋八步 庖丁解⽜牛拆解的最⾼高境界 了了解⽜牛的⽣生理理构造 避开筋腱⻣骨节交错的组织 从⻣骨节的缝隙下⼿手 ⼗十九年年⼑刀依然锋利利 再看⼀一眼微服务架构 我们要做应⽤用代码拆分 我们要做数据库拆分 绞杀者模式 ‣“绞杀者模式”在既有系统资产的基础上实现数字IT创新，⾯面对创新的数字IT业务更更加灵活。

目标客户不同: 文化习俗, 客户需求, 用户体验… • 要求不同: 各国法律法规(版权,协议,第三方,accessibility), 安全性和隐私… • 地域不同: 服务器的部署, 用户的访问, 组织架构, 团队沟通… 项目实例 -- XA项目背景及需求 • 多设备协作 PC, Mobile, Pad, Cloud… • 跨设备及云智能搜索 • 语音等多种输入方式 用例示意图 用户输入支持举例 notes”,”Sent time”:”2014-01-08”,”Sent to”:”Herman, Jack, Tom”} 对架构设计的影响III – 非技术性的相关工作 • 沟通 通常项目的组织形式 国际化项目开发阶段 沟通个人经验 • 用于沟通的时间 > 50% • 承认对方和自己一样聪明 对架构设计的影响IV – 登录设计 • 功能: 用户名密码登录 登录相关设计碰到的问题

模化应 ⽤用有深⼊入研究和丰富实践经验。 ⽬目前致⼒力力于帮助各⾏行行业客户实现数字化转型，建⽴立数 字时代的精益研发体系，提升规模化创新能⼒力力。近两 年年来，研究的重点放在数字化业务管理理的组织治理理与 动态投资组合管理理，最⼤大化投资成效。 2016年年翻译出版了了著作《精益企业》。 演进式架构 让架构可以快速跟上业务发展与技术⽣生 态变化，并保持稳定 变化 tech ecosystem 对接DevOps 流⽔水线 契约测试Mocker Server API定义⽣生成Jar 契约配置中⼼心 统⼀一管理理 获得运⾏行行架构、实例例状态 ELK⽅方 案 对接资源室 获得组织结 构 对接175产品 定义管理理 Fitness Function执 ⾏行行引擎 集成Sonar Server 对接容器云 PaaS API变更更历史 部署架构变更更评审

在多个行业落地实践 www.163yun.com 阶段一：单体架构群，多个开发组，统一运维组 www.163yun.com 阶段二：组织服务化，架构SOA化，基础设施云化 www.163yun.com 阶段三：组织DevOps化，架构微服务化，基础设施容器化 www.163yun.com Hailo Amazon Netflix 来源: https://www

保持学习，每天至少预留30分钟时间思考,30分钟时间学习 定期的一对一会谈 心态、视野、行动 不同公司不同阶段有不 同的关注点和解决方法 ，没有标准答案，思考 并实践，找到最合适自 己的路 文化 管理 组织 技术 “在担任CEO的8年多时间里 ，只有3天是顺境，剩下的8 年几乎全是举步维艰” — 本·霍洛维茨 “The Price of Success

规则库写⼊入量量⼤大，集群峰值达20K TPS • 要求同步延迟很低，不不超过60s • 保持顺序⼀一致性，如果先删后插变成 先插后删，数据会不不⼀一致 • 数据最终⼀一致 • 系统⾼高可⽤用 报价引擎 — 组织索引 北北 京 | 上 海海 成 都 | 杭 州 ⼴广 州 | 郑 州 南 宁 | 天 津 … 索引库 DB Sync 规则库 供应商 A 供应商 B 供应商 M … 报价引擎

需求实例化 持续集成 接口测试 DDD落地与研发融合 架构演进驱动产品与研发 • 降低了整体业务的耦合，各业务独立演化； • 简化了集成关系，降低了集成成本，实现各业务的独立发布； • 驱动组织按领域边界拆分了7~9个特性团队，实现并行研发； 限界上下文的拆分 + 领域模型+ 接口设计/测试 • 支撑产品转型，快速实现业务服务化； • 提升业务逻辑的可复用性，新业务快速扩展 • 人工智能技术低成本快速应用；

* 有业务升级改造资源投⼊入 实施难点和策略略 • 团队 • 缺乏技能 • 缺乏意识 • 业务 • 缺乏动⼒力力 • 技术 • 缺乏⼯工具 • ⾃自上⽽而下 • 组织保障 • 全员宣导 �� Masters Masters ������ ��� �� �� Masters �� �� Masters Masters ��� �� ��