您可以分配多个资源来处理单个任务，也可以将一个工时资源分配给多个任务。 第七章 视图 完成项目及所有任务和资源的信息规划后，就可以开始执行项目了。 在项目进行过程中， 项目经理可以借助亿图项目管理软件收集、监控、分析项目绩效，跟踪项目进度和更新项目 状态。 通过使用视图功能， 亿图项目管理软件将根据资源和任务的不同信息生成一系列不 同的报告。 资源使用情况 “资源使用情况”报告显示资源以及在资源名称下分配给它们的所有任务。 管理软件将计算任务或资源花费的成本。  基线成本: 项目经理提出的粗略估算费用。 32  成本差异: 成本和基线成本之间的差异。 资源成本 对于部分公司组织而言，资源成本是主要成本，有时甚至是唯一成本，因此需要密切监控。 33 任务工时 “任务工时”报告中显示所有子任务的总工时、实际工时和剩余工时。 资源工时 在“资源工时”报告中，显示所有资源执行任务的开始日期和完成日期、总工时、实际工时 和剩余工时的时间量。