 企业云原生的探索与落地深圳沙龙-RacherLabs-20-11-14/安信证券DevOps探索与实践安信证券 蒋渐峰 安信证券DevOps探索与实践 转型背景 01 工具平台建设 02 试点项目实践 03 目录 CONTENTS 持续改进 04 目标:以研发团队为中心,在端到端流程串联、流程自动化、度量精化、质量增强、资源自助化几个重点方面发力, 打造研发管理平台,提供具备快速交付、高质量、过程透明、可度量的IT研发服务供应链。 证券业务的复杂性: 证券业务种类多,业务规则复杂,业 是业务开展的速度、广度以及深度的保证, 这恰恰是行业所缺失的 IT规模扩展带来的管理问题: 近年证券行业的IT规模不断扩展,特别是在自 研领域,系统建设模式逐步转变为自主研发、 合作研发为主,开发团队规模逐渐壮大,安信 目前自主研发和合作研发的比例已经超过50%, 研发团队也超过了500人,各个二级团队都有 自研的项目,亟待建立研发管理体系,统一研 发过程和工具 外部 内部 转型背景 转型背景-实施思路0 码力 | 27 页 | 2.42 MB | 1 年前3 企业云原生的探索与落地深圳沙龙-RacherLabs-20-11-14/安信证券DevOps探索与实践安信证券 蒋渐峰 安信证券DevOps探索与实践 转型背景 01 工具平台建设 02 试点项目实践 03 目录 CONTENTS 持续改进 04 目标:以研发团队为中心,在端到端流程串联、流程自动化、度量精化、质量增强、资源自助化几个重点方面发力, 打造研发管理平台,提供具备快速交付、高质量、过程透明、可度量的IT研发服务供应链。 证券业务的复杂性: 证券业务种类多,业务规则复杂,业 是业务开展的速度、广度以及深度的保证, 这恰恰是行业所缺失的 IT规模扩展带来的管理问题: 近年证券行业的IT规模不断扩展,特别是在自 研领域,系统建设模式逐步转变为自主研发、 合作研发为主,开发团队规模逐渐壮大,安信 目前自主研发和合作研发的比例已经超过50%, 研发团队也超过了500人,各个二级团队都有 自研的项目,亟待建立研发管理体系,统一研 发过程和工具 外部 内部 转型背景 转型背景-实施思路0 码力 | 27 页 | 2.42 MB | 1 年前3
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