A Seat at the Table – IT Leadership in the Age of Agility – Part 2 By Mark Schwartz “To the talented and hard-working government employees, so resilient in the face of impediments, criticism, and abuse the enterprise’s needs precisely. Risk is low, because the team is constantly adjusting.  Option 2: Compare that to the risk of buying a vendor’s product, where the investment is one large lump sum—and doesn’t have financial incentives to supportyou. Text “1” to @obvious if you like the first option, or “2” to @/dev/null if you prefer the second. Governance and Oversight Governance has traditionally been

Linux 就该这么学（第 2 版） 2 本书源自日均访问量近 60000 次的线上同名课程，口碑与影响力俱佳，旨在打造简单易学且实用性 强的轻量级 Linux 入门教程。 本书在上一版的基础上进行了全面大量的更新，基于红帽 RHEL 8 系统编写，且内容通用于 CentOS、 Fedora 等系统。本书共分为 20 章，内容涵盖了部署 Linux .................................................................................................. 2 1.3 安装您的 Linux 系统 ............................................................................... 言 12 前 言 Hello World! 在本书开篇，刘遄老师将向各位读者讲述自己十多年来的 Linux 系统学习经历以及教学 感悟，介绍《Linux 就该这么学（第 2 版）》图书的主要优势及特点，旨在让您更快地下定学 习决心。 Linux 系统的兴盛受益于开源社区的强健根基，我们将与读者一起学习了解开源软件的 优势，了解诸如 GPL、LGPL、BSD、Apache、MIT、Mozilla

03 LTS SP2 目 录 CONTENTS 附录 45 特性增强 20 商标 44 云化基座 17 著作权说明 43 内核创新 12 概述 01 平台架构 04 运行环境 07 场景创新 09 01 openEuler 22.03 LTS SP2 技术白皮书 概述 概述 02 openEuler 22.03 LTS SP2 技术白皮书 概述 openEuler 长生命周 期版本采用 6.x 内核提前进行技术探索，方便开发者进行硬件适配、基础技术创新及上层应用创新。 2023 年 6 月 30 日，发布 openEuler 22.03 LTS SP2 版本，场景化竞争力特性增强，性能持续提升。 openEuler 版本管理 长生命周期版本 openEuler 20.03 LTS openEuler 22.03 LTS 创新版本 openEuler 内核创新版 云原生创新版 20.09 21.03 21.09 22.03 22.09 23.03 23.06 LTS LTS SP1 SP1 SP2 SP2 SP3 SP3 03 openEuler 22.03 LTS SP2 技术白皮书 概述 openEuler 作为一个操作系统发行版平台，每两年推出一个 LTS 版本。该版本为企业级用户提供一个安全稳定可靠的 操作系统。

杭州飞致云信息科技有限公司 软件用起来才有价值，才有改进的机会 1 FIT2CLOUD CloudExplorer 云管理平台产品白皮书 版本(v1.6) 杭州飞致云信息科技有限公司 2022 年 5 月 杭州飞致云信息科技有限公司 软件用起来才有价值，才有改进的机会 2 版权申明 版权所有©杭州飞致云信息科技有限公司 2022。保留一切权利。 非经本公司书面许可，任何单 非经本公司书面许可，任何单位和个人不得擅自摘抄、复制本文档内容的部分或全部。 商标说明 FIT2CLOUD 商标、飞致云商标均为杭州飞致云信息科技有限公司的商标。 本文档提 及的其他所有商标或注册商标，由各自的所有人拥有。 注意 您购买的产品、服务或特性等受杭州飞致云信息科技有限公司商业合同和条款的约束， 本文档中描述的全部或部分产品、服务或特性可能不在您的购买或使用范围之内。除非合同 另有约定，杭州飞致云信 所有陈述、信息和建议不构成任何明示或暗示的担保。 公司简介 FIT2CLOUD 飞致云创立于 2014 年，是多云时代技术领先的企业级软件提供商。 FIT2CLOUD 以“Fit to Cloud”为使命，致力于帮助企业在多云时代更好地测试、运行、 管理和保护其 IT 基础设施和应用，实现数字化转型的目标。 FIT2CLOUD 的产品与解决方案涵盖软件测试、云原生运行时、多云管理、安全合规、

2.Linux系统介绍及安装 主 讲 人 ： 古 月 操作系统是什么？ ➢ • • • Linux是什么？ ➢ ➢ ➢ ➢ ➢ Linux发行版是什么？ ➢ ➢ ➢ ➢ Ubuntu安装方法 虚拟机安装 硬盘安装 安装难易 简单 复杂 硬件支持 一般 好 运行速度 慢 快 安全备份 简单 复杂 适合人群 初次接触或偶尔使用者 有一定经验的开发者 Ubuntu安装方法（虚拟机）

（STM32、Arduino等） Motor Encoder IMU Sonar Servo PWM PID Timer IO AD/DA UART/ Socket SPI I2C 控制指令 数据反馈 UART、TCP UART/ Socket ROS Master SLAM Navigation Image Processing AI Location USB

Agility By Mark Schwartz “Mark Schwartz is a rare combination: a deep thinker who has also applied lean, Agile, and DevOps principles at the highest level, leading an extraordinary Agile transformation simply says that we should empower small teams to inspect and adapt rather than stick to a plan. Lean thinking gives that small team ways to speed up its inspecting and adapting process to maximize its can optimize the whole – a term of art in lean thinking – and be empowered as a team to own the entire value delivery process. Brining Lean Principles to Software Development: Kanban

The DevOps Handbook – Part 1 & 2 1. Preface xi a. Myth—DevOps is Only for Startups: b. Myth—DevOps Replaces Agile c. Myth—DevOps is incompatible with ITIL d. Myth—DevOps is Incompatible with Information is Just “Infrastructure as Code” or Automation: g. Myth—DevOps is Only for Open Source Software: 2. Foreword xix 3. Imagine a World Where Dev and Ops Become DevOps: a. THE CORE, CHRONIC CONFLICT i which must be pursued simultaneously: 1. Respond to the rapidly changing competitive landscape 2. Provide stable, reliable, and secure service to the customer b. THE BUSINESS VALUE OF DEVOPS i. Code

........................... 1 2 Agile Development Fundamentals ................................................................................................... 2 II. Implementing an Agile Approach and process owners can reach the full potential of Agile development. Agile Acquisition Guide2 This document is structured to provide an overview of Agile development and recommendations for DoD guide also includes dozens of hyperlinks to external sources for further research and information. 2 Agile Development Fundamentals Agile development emerged in 2001, when 17 leading software developers

“Courage, I say, is the value most needed by Agile IT leaders.” – Mark Schwartz Last Time in Part 2 Enterprise Architecture: The job of IT leaders is not to execute projects on behalf of the business; objectives and produce investment themes that accomplish those objectives. When combined with Agile and Lean practices, this approach can focus IT planning, reduce risk, eliminate waste, and provide a supportive creating value. If you missed last month, you can find the handout for Part 2 on the Agile4Defense GitHub page at: https://git.io/JeaO2 Risk The presence of uncertainty is the simple reason why Agile approaches