Powerful Coaching Questions - Agile Coaching Institute

• 语言: 英语
• 格式: .pdf
• 来源: github.com/Agile4Defense

摘要

文档《Powerful Coaching Questions - Agile Coaching Institute》提供了大量强有力的教练问题，旨在帮助个人和团队进行反思、探索和行动。这些问题涵盖了自我认知、可能性探索、目标设定、挑战识别、预测、学习和角度思考等多个方面。每个问题设计得简洁而有力，能够引导深入思考和有效沟通。教练问题来源包括Coaches Training Institute, Deb Preuss, 和Agile Coaching Institute。

AI总结

以下是文档内容的中文总结：

《Powerful Coaching Questions - Agile Coaching Institute》文档汇集了多个来源（如Coaches Training Institute、Deb Preuss、Agile Coaching Institute）的强大教练问题，旨在帮助教练与被教练者更好地探索问题、设定目标并采取行动。这些问题分为以下几类：

1. **探索现状与可能性**
- 例如：“What’s already working that you can build on?”、“What other angles can you think of?”这些问题帮助识别现有资源并拓展思维范围。
- 还包括：“How does it look to you?”、“How do you really want it to be?”这些问题用于明确现状和理想状态。

2. **设定目标与反思意义**
- 例如：“What is stopping you?”、“If you got it, what would you have?”这些问题帮助识别障碍并明确目标。
- 包括：“In the bigger scheme of things, how important is this?”、“What is important about that?”这些问题用于评估优先级。

3. **评估风险与预测结果**
- 例如：“What’s the worst part for you?”、“What is at risk?”这些问题用于识别潜在风险。
- 还包括：“What’s the worst/best that could happen？”、“What is your prediction?”这些问题帮助预测可能的结果。

4. **采取行动与实验**
- 例如：“When is it time for action?”、“What would an experiment look like?”这些问题推动行动。
- 包括：“What have you tried so far?”、“What part is confusing, surprising, annoying, etc.?”这些问题用于分析现状并寻找改进方向。

5. **反思与学习**
- 例如：“What is the lesson from that?”、“What part is not yet clear?”这些问题帮助总结经验并澄清疑惑。

### 核心价值
这些问题旨在帮助个人和团队通过深入探索和反思，明确目标、评估风险并采取行动，从而实现个人和团队的成长与发展。

文档中多次引用“Coaches Training Institute, Deb Preuss, Agile Coaching Institute”作为来源，显示其内容具有较高的权威性和实用性。